去年下半年，紧随经济衰退的步伐，美国各大高校的捐助资金数量大幅下跌23%，学校纷纷勒紧了裤腰带。为了挺过经济“寒冬”，他们停止招聘新员工，减少工时，静候经济回暖。罗恩·瓦兹是美国奥柏林学院的副校长，他说:“各大高校必须要以低成本来维系生存。”各大高校究竟采取了怎样的化解之道，我们不妨一睹。

日常维护

迪肯逊学院停止提供免费洗衣服务，每年省下15万美元；

科罗拉多大学减少了清除垃圾和清洗窗户的次数，每年节省12.2万美元；

纽约州立大学坎顿分校减少了整理草坪的次数，每年节省2.5万美元；

匹泽学院将每年两次的人行道和窗户清洗工作减为一次，此举可节省8万美元。

取消专业

亚利桑那州立大学削减了从艺术史到考古学等的48个本科和研究生学术项目；威斯康星州路德学院取消了政治科学专业；

内华达大学拉斯维加斯校区将逐步取消保健科学专业；

爱达荷州立大学取消了诸如德语、俄语、阿拉伯语和中文等入学率不高的专业。

裁员放假

乔治亚州立大学要求学校教职员工“享受”8天无薪假期；

布朗大学停止了人员招聘；

斯坦福大学商学院裁员，辞退了49名教职员工。

饮食服务

哈佛大学停止在本科生宿舍免费提供早餐的服务，可节省90万美元；戴维逊学院在学校活动中减少使用瓶装水，改为使用自来饮用水，可节省1万美元；

卡尔顿学院在教职员工的聚会上不再提供虾和酒水，可节省3800美元；纽约康考迪亚学院在年初弃用食堂餐盘后，浪费的食物减少了40%；伍斯特学院关闭了一间食堂。

体育运动

布林莫尔学院的女子游泳队现在开会都在网上进行，每年可节省900美元。此外，她们现在更多会在学院的游泳池进行训练和比赛；

西华盛顿大学的足球队一共有100名球员，他们通过减少球员数量而节省了48.5万美元的开支；

佛罗里达国际大学要求学校的拉拉队停止使用表演绒球，可节省4.5万美元。

通信交流

洛杉矶惠特学院将新生培训时间减少了一天，由此节省了5万美元；华盛顿州的惠特曼学院停止向学生提供每人20美元的复印补贴；

华盛顿大学的通讯学院停止提供免费座机服务，每月可节省1100美元；康奈尔学院称在当今这个手机时代，学院决定不再提供座机的语音信箱服务；

罗彻斯特理工学院通过在网上发布运动刊物而节省了1万美元。